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      中國人民大學首席人才官CHO高管項目研修班

      [復制鏈接] 課程編號:203812
      • 舉辦時間:2019-10-26 報名中
      • 課時安排:1年
      • 舉辦地點:北京
      • 學習費用:68000元
      • 學習方式:學制1年,共26天,必修21天,選修5天,每2個月集中上課一次,每...
      核心提示:首席人才官CHO高管項目課程,旨在幫助了解如何激發組織活力,提升人力資本價值,推動組織變革和文化創新;掌握人力資源管理未來趨勢,培育新時代HR高管所需的戰略視野與系統能力;學習底層管理邏輯,重塑認知框架、轉變管理方式;了解企業戰略決策和支持業務發展。
      課程特色與背景

          項目總覽
          人才是企業的第一資本,創新經營管理機制,激活人力資本價值,釋放人才效能紅利,給經營注入人才動力,是企業未來致勝之道。

          中國人民大學商學院首席人才官(CHO)高管項目,自2007年推出以來,已成功舉辦二十屆。 項目吸引近千名企業家和人力資源高管,并已經成為華為、萬科、騰訊、上汽、星巴克、京東、阿里等眾多知名企業高管都認可的高端學習和交流平臺!

          2019年,創新啟航!我們優化和升級了整體課程體系: 融合經營視角和人力資本核心能力、關注人力資本價值激活與系統升級。新體系既強調企業經營廣度,又關注HR專業深度,著力培養優秀HR高管和企業家所需的整合思維能力和人才管理之道。

          課程收益
          洞察人力資源管理未來趨勢,培育新時代HR高管所需的戰略視野與系統能力;

          融合不同學科思維方式,理清底層管理邏輯,重塑認知框架、轉變管理方式,更好地參與戰略決策和支持業務發展;

          激發組織活力,提升人力資本價值,推動組織變革和文化創新;

          打破傳統學習模式局限,創新學習方法,力爭知行合一;
          匯聚國內優秀的HR管理實踐者和企業家,構建資源共享和終身學習平臺;
          獲得人大校友資格,加入人大CHO俱樂部大家庭。

          課程框架
          本項目圍繞“知行合一”,從“時代洞察、戰略升級、文化融煉、管理整合、組織變革、價值管理”六大課程模塊安排必修和選修課程,融合教授授課、行業領袖實踐分享及對話、行動學習、沙盤模擬、學員自身企業案例討論及友好咨詢、跨界參訪與HR高峰論壇等多種教學形式達成學習目標,力求幫助學員們把握前沿,構建系統,認知升維,行動降維。

      課程大綱

      01時代洞察             

      主講老師:(擬邀,結合學員關注度和老師)

      核心內容

      彭劍鋒,中國人民大學教授,華夏基石董事長,華為六君子之一

      l  宏觀經濟解讀與勞動力市場分析

      陳春花,北京大學國家發展研究院教授,原新希望六和CEO

      l   全球人力資本趨勢

      魏  杰,著名經濟學家,清華大學經濟管理學院教授

      l   未來的組織變革與人才管理創新

      李左東,商務部培訓中心教授,人大商學院EE中心課程教授

      l   全球科技潮流和產業創新

      王煜全,海銀資本創始合伙人、全球科技創新資深專家

       

      蔡方方,平安集團首席人力資源執行官

      02戰略升級                

      主講老師:(擬邀,結合學員關注度和老師時間確定最終授課師資)

      核心內容

      宋  華,中國人民大學商學院副院長、教授

      l   企業戰略與商業模式創新

      l   人力資源戰略規劃

      周  禹,中國人民大學商學院教學杰出教授,MBA中心主任

      謝克海,方正集團總裁兼首席執行官,人大商學院實踐教授

      l   CEO視角:人力資源戰略轉型新路徑

      苗兆光,華夏基石業務副總裁兼成長企業研究中心總經理 

      l   國際化戰略與國際化人才管理

      高  嵐,聯想集團全球人力資源高級副總裁

      03文化融煉             

      主講老師:(擬邀,結合學員關注度和老師時間確定最終授課師資)

      核心內容

      楊  杜,中國人民大學商學院教授,華為六君子之一

      l   變革時代企業文化創新

      唐  鑛,中國人民大學勞動人事學院黨委書記、教授

      l   人力資源管理:人性、心理和文化

      夏驚鳴,華夏基石副總裁,首席戰略與企業文化專家

      l   企業并購中的文化整合

      王  正,知名領導力專家,人大商學院EE中心課程教授

      l   中國傳統文化與管理哲學

      李  安,人大管理哲學博士,曾獲“中國企業教育杰出人物獎”

      l   王陽明及其心學思想

      鄧康明,阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官,車好多執行總裁


      04管理整合             

      主講老師:(擬邀,結合學員關注度和老師時間確定最終授課師資)

      核心內容

      支曉強,中國人民大學商學院財務管理教授

      l   整合思維—企業經營管理沙盤模擬

      l   管理架構師:如何構建企業管理體系

      劉鳳軍,中國人民大學商學院市場營銷教授

      施  煒,知名戰略管理專家,人民大學金融與證券研究所高級研究員

       

      l   CHO的財務思維:基于會計視角看組織與人才管理

      胡賽雄,曾是華為藍血十杰獎得主,華為業務管理哲學教學方案主要設計者

       

      l   CHO的營銷與客戶思維

      梁雅杰,人力資源實踐專家,曾任世界500強企業人力資源高管

       

      l   融入價值鏈—人力與業務協同的關鍵策略

      房晟陶,原龍湖集團執行董事兼首席人力資源官,墨創科技創始人

       

      05組織變革             

      主講老師:(擬邀,結合學員關注度和老師時間確定最終授課師資)

      核心內容

      l  組織變革與管理創新

      許玉林,中國人民大學勞動人事學院教授

      王  霆,中國人民大學勞動人事學院博士后,中國政法大學教授

      l   公司治理創新

      李  剛,中國人民大學研究員。國家級企業管理創新成果獎獲得者

      l   人力資本股權激勵與合伙人機制創新

      白萬綱,中國集團戰略與集團管控專家,華彩 咨詢執行董事、總裁

      l   突破人才經營的瓶頸——三支柱背后的HR轉型挑戰

      呂景勝,中國人民大學商學院教授                              康志軍,HR轉型突破中心創始合伙人                                                  

      l   變革時期的人才培養與組織學習戰略  

      周  丹,北森云計算高級副總裁,北森人才管理研究院院長

      l   打造敏捷組織

      馬成功,小米谷倉學院總顧問

      l   人力資源數字化轉型

      l   企業大學建立與管理

      馬海剛,騰訊人力資源平臺總經理

      譚華杰,萬科企業股份有限公司高級副總裁

       



      06價值管理             

      主講老師:(擬邀,結合學員關注度和老師時間確定最終授課師資)

      核心內容

      文躍然,中國人民大學勞動人事學院教授

      l   全面薪酬管理與激勵機制創新

      吳春波,中國人民大學公共管理學院教授,華為資深管理顧問

      l   平衡計分卡與業績評價

      劉  昕,中國人民大學公共管理學院教授

      l   戰略績效管理

      蘇中興,中國人民大學勞動人事學院教授,人力資源管理系主任

      l   如何利用OKR創造高績效

      劉松博,中國人民大學勞動人事學院教授,人力資源開發中心主任

      l   價值創造,價值評價與價值分配

      謝  康,中山大學管理學院教授,信息經濟與政策研究中心主任

      l   企業如何打造高效人才供應鏈

      l   關鍵人才管理

      劉  燦,OKR實戰專家,中興通訊領導力總監

      隆  雨,京東集團CHO&法律總顧問

      l   并購重組、產業整合中的人力資源管理

      魏  梅,吉利集團副總裁

      l   大數據時代人力資源數據化分析與應用

      熊  輝,百度人才智 庫、百度商業智能實驗室主任


      07知行合一和行動學習           

      模塊設計主任:

      核心內容和方法

      馮云霞, 行動學習專家,中國人民大學商學院教學杰出教授

      l   人大CIDA(思達)行動學習

      在整體課程體系中,嵌入CIDA行動學習方法論。 基于學員實際決策場景或對標案例,展開問題萃取-問題分析-問題解決-問題驗收的學習過程。 學習方法論涵蓋聽課、提問、反思、討論、教練、設計方案等。 從認知(思)、質詢(辯)、方案設計(知)和行動落地(行)幾個層面,幫助學員做到認知升維和行動降維。

      l   中國人力資源管理年會(選修模塊)

      中國人力資源管理年會自2008年起,已經成功舉辦十余界,匯聚頂級專家和業界領袖,聚焦前沿理念和最佳實踐,共同探討各種商業潮流和管理熱點背后的本質和規律,為中國企業的人力資源管理創新樹立標桿和行動典范。


      l   標桿企業參訪學習:華為/騰訊/海爾/京東/阿里等(選修模塊)

      帶領學員參觀考察優秀企業,讓每位學員除了課堂學習,還能參觀其他優秀企業的現場管理,與企業的管理人員交流心得,將他人的實踐和自身的經驗相結合探討企業管理的精髓。


      課程對象

      企業總經理、副總經理、首席運營官等決策層高管;
      分管人力資源的副總經理、首席人才官;
      優秀企業人力資源總監等其他涉及人力資源管理的中高層管理者;
      本人須熱愛學習、喜歡分享、具有正能量。

      備  注

      課程名稱:中國人民大學首席人才官CHO高管項目研修班

      學制安排:學制1年,共26天,必修21天,選修5天,每2個月集中上課一次,每次3-4天(周四到周日)

      舉辦地點:北京(或深圳)

      舉辦時間:2019年10月26日

      課程費用:68000元/人(含培訓、學習用品、課程資料等費用)


      開 戶 行:中國工商銀行股份有限公司北京紫竹院支行
      帳  號:0200 0076 0902 6400 244 
      收款單位:中國人民大學  特別說明:電匯單上“(收款)單位”一欄均只填“中國人民大學”六字,在“用途”欄里填上“人大CHO班XXX(學員姓名)培訓費”。匯款后請將銀行匯款憑單回復至招生老師郵箱。

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      咨詢電話:18910826048
      010-51651498   報名傳真:010-58043505
      報名郵箱:yanxiu@vip.163.com
      *課程主題:   課程編號:203812
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