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      激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導

      關注度:476   編號:87019
      舉辦時間:
      • 北京 2019-09-26
      • 上海 2019-10-17
      • 深圳 2019-12-13
      • 上海 2019-12-17
      激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導
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      員工輔導課程是一個成果為導向教練技術,掌握此技術的教練型的管理者能夠通過一系列工具,幫助員工關注目標,理清方向,并進行系統思考,啟發智慧,釋放更多的可能性,幫助員工積跬步以至千里,最終為個人和組織帶來成果。
      教練式員工輔導員工培訓員工

      激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導課程特色與背景

          有何收獲?
          掌握教練定義的內涵和相關知識,探查自己及他人的大腦結構和心智模式(如何思考和行為)
          了解支持自己及他人行為方式背后的原因。
          管理者有能力幫助被教練者克服內心的障礙,學習和發現審視問題的新角度, 從而釋放內在潛能,令被教練者從優秀走向卓越。
          為何參加?
          本課程除了討論、講解,錄像觀摩、案例分析外,還融入了教練技術練習,在體驗中學習如何將教練的技術用于輔導下屬,激發員工
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      的內在潛能。
      先決條件?
          受過基礎管理技巧和溝通技巧的訓練
          目前正在帶團隊

      課程大綱

      第一模塊: 教練的本質與意義
      知識型社會的特點以及對領導者的挑戰
      為什么現階段需要教練型領導人
      教練技術的科學機理——打破人腦的限制
      我的最佳領導力愿景
      第二模塊:教練的心智模式
      我們的人生是我們的思維造就的
      教練型領導人需要具備的思維模式
      (未來導向/拓展思維/積極思維)
      通過我們的行為來塑造正面的團隊思維
      第三模塊:雙向互動的教練溝通技術
      建立信任關系
      聆聽
      直接提問
      反饋
      第四模塊:成果導向的教練流程-GROW模型
      GRROW模型
      第五模塊:教練在企業中的實踐
      教練實施的時機
      運用教練技術進行績效分析和發展面談
      承擔新任務或接受更大的責任
      處理員工關系
      面對變化和面對挑戰
      打造團隊文化

      課程主講

          吳女士
          背景經歷
          人力資源心理學碩士
          曾在美國惠氏等多家著名跨國企業任職銷售經理、培訓經理,在擔任銷售培訓經理期間,曾和團隊一起為銷售隊伍打造訓練體系,致力于將培訓課程與人員的能力發展相結合
          曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統專業訓練和TTT訓練
          MBTI性格分析的認證講師
          國際教練協會ICF認證PCC級別教練
          擅長領域
          教練技術在企業管理中的應用類課程
          服務客戶
          中國電信、中國移動、宜家家私、聯想集團、捷豹陸虎、海南航空S GS通標、中航集團、最佳西方酒店、碧桂園集團、時代地產、金地集團、合景泰富集團、美的集團、利盟集團、中石油、中石化、BP石油、諾基亞、愛立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、深圳發展銀行、信誠保險等。

      課程對象

      中層管理者
      備  注
      課程費用:4980元/人
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      • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
      課程主題:
      激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導
      課程編號:87019 
      *開課計劃:
      • 北京 2019-09-26
      • 上海 2019-10-17
      • 深圳 2019-12-13
      • 上海 2019-12-17
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