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      從歷史看管理-張居正改革的得與失

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      從歷史看管理-張居正改革的得與失課程,旨在提升歷史思維,習主席號召學習傳統文化和中國歷史,強調干部要有歷史思維,張居正改革是中國歷史上的一次重大改革,通過對其總結和反思,促進對改革的全面思考,促進歷史思維的形成;提升管理思維,在張居正改革提出的“立限考事、以事責人、務責實效”中,思考現代企業變革中的人與事管理思路,不忘初心,推進企業健康發展。
      張居正改革企業變革歷史思維管理思維

      從歷史看管理-張居正改革的得與失課程特色與背景

        【講座介紹】
        曾經的鐵血王朝——大明王朝,很多人、很多事一直為世人所研究、借鑒。明朝歷史上有這樣一個人,他是萬歷皇帝的老師,他被稱為明朝第一首輔,他主導了對明朝影響深遠的一次改革,他就是張居正!
        那么,
        張居正如何教導年輕的萬歷皇帝?對萬歷皇帝產生什么樣的影響?
        張居正對國家改革,重要的思想主張是什么?因為哪些資源促成?
        張居正制定了哪些重大改革措施?對今天的我們有哪些借鑒意義?
        鑒古知今,讀史明志。特邀知名國學專家林乾教授分享《從歷史看管理:張居正的得與失》,從明朝的張居正治國理念中,了解一段過去的歷史,從而指導我們當下的工作與生活。
        【講座收獲】
        提升歷史思維
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      從歷史看管理-張居正改革的得與失  其他 2019/8/10(1天)

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      。習主席號召學習傳統文化和中國歷史,強調干部要有歷史思維。張居正改革
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      是中國歷史上的一次重大改革,通過對其總結和反思,促進對改革的全面思考,促進歷史思維的形成;
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      成本分析與控制  北京 2019/7/22(2天)

      成本分析與控制培訓,旨在使學員跳出傳統的成本控制框架,掌握符合企業戰略的成本控制思路,構建全面的企業成本管理思維,強化成本分析意識,掌握有效的成本分析方法,幫助企業做出正確決策,從而提升企業效益,掌握成本核算的主要方法,根據情況的變化改良現有的核算體系。

      戰略思維全方位  上海 2019/7/29(2天)

      戰略思維全方位課程通過戰略管理知識和技能的培訓與普及,使企業高管和各個部門的負責人對戰略管理的本質和分析決策方法,有一個全面的認識和了解,同時幫助管理層開拓管理思維,進一步加強公司的核心競爭力,全面提升戰略規劃,戰略布局和戰略執行、監控的能力。

      從歷史看管理-張居正改革的得與失  其他 2019/8/10(1天)

      從歷史看管理-張居正改革的得與失課程,旨在提升歷史思維,習主席號召學習傳統文化和中國歷史,強調干部要有歷史思維,張居正改革是中國歷史上的一次重大改革,通過對其總結和反思,促進對改革的全面思考,促進歷史思維的形成;提升管理思維,在張居正改革提出的“立限考事、以事責人、務責實效”中,思考現代企業變革中的人與事管理思路,不忘初心,推進企業健康發展。

      總經理的財務管理  上海 2019/9/19(3天)

      總經理的財務管理課程培訓,透徹理解財務報表要素,并能正確分析財務報表,構建全面的企業財務管理思維,提升企業經營績效,更加有效地與財務專業人員進行交流,有效控制企業經營中的資金風險,學會通過預算管理確保公司經營目標的實現。

      。在張居正改革提出的“立限考事、以事責人、務責實效”中,思考現代企業變革
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      企業變革與管理創新  廣州 2019/7/27(2天)

      企業變革與管理創新課程,旨在幫助學員了解目前的經濟形勢及科技革命給各行各業所帶來的深刻影響;加深對自身所處行業的理解,明確企業在產業價值鏈中的定位;了解目前的產業鏈價值改造的幾種典型方法和路徑;通過學習與討論,尋找到企業變革轉型的路徑和方法;了解企業在變革轉型中所需要實現的管理變革、團隊打造及體制建設的要點,為此后的升級轉型提供參考。

      企業盈利與持續增長  北京 2019/8/2(3天)

      企業盈利與持續增長課程培訓,借鑒國外企業變革轉型的成敗得失,大量真實案例的剖析,幫助企業老板、中高層管理人員透過紛繁復雜的表面商業現象,洞見商業的真正本質,清楚經營管理問題背后的深層次原因,在此基礎上,變革經營理念,重建或優化經營管理系統,突破困境,獲得穩定持久增長!

      從歷史看管理-張居正改革的得與失  其他 2019/8/10(1天)

      從歷史看管理-張居正改革的得與失課程,旨在提升歷史思維,習主席號召學習傳統文化和中國歷史,強調干部要有歷史思維,張居正改革是中國歷史上的一次重大改革,通過對其總結和反思,促進對改革的全面思考,促進歷史思維的形成;提升管理思維,在張居正改革提出的“立限考事、以事責人、務責實效”中,思考現代企業變革中的人與事管理思路,不忘初心,推進企業健康發展。

      中的人與事管理思路,不忘初心,推進企業健康發展。

      課程大綱

      一、引言:如何避免周期律的魔咒——管理學中的制度腐蝕理論與法久弊生
      二、張居正的權力之路與致君堯舜的努力
      1、嘉靖政治與張居正的權力之路
      2、致君堯舜—培養接班人艱辛努力
      3、致君堯舜的實踐,不忘祖宗創業艱難
      三、 張居正改革的綱領與目標
      1、體制改革——建立高績效能型管理政府
      2、考核制度:三大要求八大標準
      3、問題與弊端、意義與影響
      四、張居正改革的過失與悲劇
      1、觸犯利益集團
      2、持法過嚴
      3、奪情斂怨——忠孝——家國之基——難題
      4、清白受疑
      5、歸政不得——君權與相權
      6、鞠躬盡瘁,悲劇再生
      7、啟示與評價

      課程主講

        林 乾 
        著名清史及曾國藩研究專家、曾兩次赴中南海為等黨和國家領導人講述清史        
        現任華為技術公司治理顧問,歷史學博士,中國政法大學法律史學研究院副院長。教育部人文社會科學重點研究基地、國家重點學科——法律史研究院教授,博士生導師。國家清史編纂委員會典志組專家。
        曾應邀為中國人壽、首鋼集團、華為公司、中國石油、中國移動、安利公司、蘇寧集團等企業提供曾國藩系列講座。在《百家講壇》主講”雍正十三年”。主要著作《曾國藩成大事的九九方略》、《挺經》、《曾國藩和他的幕僚》、《曾國藩大傳》等。

      課程對象

      企業中高層管理者及國學歷史愛好者等。
      備  注
      課程費用:2300元/人(費用包括:講座、講義、午餐等)
      收藏本課程會員也收藏了社保入稅、新個稅改革企業應對專題

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      課程主題:
      從歷史看管理-張居正改革的得與失
      課程編號:291139 
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