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      顧問式人力資源管理系統班

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      顧問式人力資源管理系統班
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      顧問式人力資源管理系統班,旨在聆聽最前沿、最新穎的HR管理觀念和思想,獲得HR理念巨大突破;掌握最實戰、最獨特的HR管理工具和方法,獲得HR能力質的提升;讓你迅速理解和掌握運用人力資源管理的先進、實用技能,提升工作能力;與大師精英同行,收獲專業技能,告別平庸,突破自我,邁向卓越。
      管理觀念人力資源管理人力資源經理

      顧問式人力資源管理系統班課程特色與背景

        課程背景
        當前國內企業人力資源從業者已不計其數,有科班出身者、有剛剛入門者、有工作多年者、有得過且過者、有濫竽充數者......他們有些擁有高學歷頭銜,有些擁有鍍金資格證書,但唯獨沒有對自己的人力資源工作技能進行真正的盤點,能給自己的人力資源管理
      相關內容導讀“人力資源管理”
      組織機構設計與工作分析  北京 2019/7/3(1天)

      組織機構設計與工作分析培訓,旨在使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學員熟練掌運用崗位工作分析的方式方法與技巧,規范企業人力資源管理基礎工作,為戰略性人力資源規劃搭建良好平臺。

      非人力資源經理的人力資源管理  北京 2019/7/4(2天)

      管理的內容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。非人力資源經理的人力資源管理課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。

      HRBP卓越的業務伙伴之道:關鍵思維與角色定位  廣州 2019/7/5(2天)

      HRBP卓越的業務伙伴之道:關鍵思維與角色定位培訓,剖析華為、IBM等國內外優秀企業的實際案例,跨界探尋人力資源管理突破的杠桿點,學習德魯克、尤里奇關于HR管理、轉型的核心觀點,學習HR的四種角色,形成個人行動計劃。

      人力資源轉型升級-量化技術與降本增效  深圳 2019/7/6(2天)

      人力資源轉型升級-量化技術與降本增效課程,旨在幫助學會運用最新人力資源量化管理技術新概念,互聯網數據人力資源管理;通過人力資源量化技術方法,使各模塊能通過數據可視化、目標化管理;透過專業量表為企業發展把脈,提供人力戰略規劃和人才培養;掌握量化技術為人力資源發展進行診斷分析和擁有科學管理并重的模式;掌握人力資源降本增效、流程優化技術、提升人力資源轉型升級。

      水平打多少分呢?人力資源管理不是喊口號,不是玩游戲,不是搞活動,更不是空洞的理論照搬照抄......人力資源是來自現場實踐的經驗提煉,是來自理論總結后的經典歸集,是企業人力資源從理論到實踐又從實踐到理論的不斷改善。該課程是人力資源經理
      相關內容導讀“人力資源經理”
      非人力資源經理的人力資源管理  北京 2019/7/4(2天)

      管理的內容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。非人力資源經理的人力資源管理課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。

      非人力資源經理的人力資源管理  上海 2019/7/11(2天)

      非人力資源經理課程通過企業人力資源管理的基本框架梳理非人力資源部門的管理者的人力資源管理理念,提升與HR部門的合作默契通過案例分析;通過現場實戰模擬等多種教學手段,迅速地學習多種常用的人力資源管理技巧。

      非人力資源經理的人員管理  深圳 2019/7/11(2天)

      非人力資源經理的人員管理課程,從部門經理日常管理的角度進行設計,幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法,快速提升本部門的整體績效。

      非人力資源經理的人力資源培訓訓練營  深圳 2019/7/13(2天)

      非人力資源經理的人力資源培訓,使學員掌握核心員工管理、人才選聘、績效評估、薪酬激勵等方面的知識,從而全方位的提升管理水平和團隊的核心戰斗力,樹立正確的HR管理觀念,了解部門HR管理的責任和義務,學習HR管理的專業技巧,提高管理績效。

      必修的實戰課,是專家集多年心得之大成的精彩分享,千點萬點不如名師指點,專家深厚的理論功底,豐富實戰經驗,大量工作場所真實案例分享,將讓你收益非淺。
        課程目標
        聆聽最前沿、最新穎的HR管理觀念
      相關內容導讀“管理觀念”
      基于信息化與知識管理的現代企業檔案管理  深圳 2019/7/12(2天)

      基于信息化與知識管理的現代企業檔案管理課程旨導入信息化管理與知識管理新思維,新原理,通過對檔案管理觀念創新和信息化檔案管理的工具方法論、流程和操作實務的全面學習,提升企業檔案管理人員的專業化和職業化素養和檔案管理工作效能,為企業建立信息化、規范化、標準化、流程化的全面檔案管理系統打造基礎!

      非人力資源經理的人力資源培訓訓練營  深圳 2019/7/13(2天)

      非人力資源經理的人力資源培訓,使學員掌握核心員工管理、人才選聘、績效評估、薪酬激勵等方面的知識,從而全方位的提升管理水平和團隊的核心戰斗力,樹立正確的HR管理觀念,了解部門HR管理的責任和義務,學習HR管理的專業技巧,提高管理績效。

      非人力資源經理的人力資源管理實效技能  上海 2019/7/19(2天)

      非人力資源經理的人力資源管理實效技能課程,旨在幫助學員掌握非HR經理的角色定位;全面引導直線部門管理者切實提升對于人力資源管理重要性的認識,并樹立起專業、有效、務實的人力資源管理觀念;利用績效管理方法管理下屬;激勵留人與薪酬設計,激勵理論,薪酬管理概述與設計等。

      和思想,獲得HR理念巨大突破
        掌握最實戰、最獨特的HR管理工具和方法,獲得HR能力質的提升
        讓你迅速理解和掌握運用人力資源管理的先進、實用技能,提升工作能力
        與大師精英同行,收獲專業技能,告別平庸,突破自我,邁向卓越。

      課程大綱

      第一單元: HR經理理念力修煉
      1、思想是行為的先導——理念決定HR的高度
      (1)人力資源經理的HR高標準
      (2)人力資源經理的HR大視野
      (3)人力資源經理的HR新思路
      課程分享:華為集團任正非董事長的大人力資源觀
      第二單元: HR經理規劃力修煉
      2、凡事預則立——規劃掌控HR的未來
      (1)人力資源經理一流的戰略規劃術
      (2)人力資源經理扎實的流程規劃力
      (3)人力資源經理科學的制度設計功
      案例分享:透視中國車輪集團的年度人力資源規劃
      第三單元: HR經理識人力修煉
      3、洞悉人本世界——慧眼體現HR的才華
      (1)人力資源經理規范的招聘之道
      (2)人力資源經理獨到的閱人之術
      (3)人力資源經理高效的面試之法
      小組互動:HR經理的火眼金晴憑什么練就?
      第四單元:HR經理培訓力修煉
      4、腹有詩書氣自華——授人以漁足見HR的專業
      (1)人力資源經理培訓需求分析指點
      (2)人力資源經理培訓組織實施操練
      (3)人力資源經理專業授課表達呈現技巧
      案例分享:碧桂園營銷管理學院李生的培訓功力。
      第五單元:HR經理績效力修煉
      5、績效重在管理——績效的完美執行體現HR的才干
      (1)人力資源經理績效規劃系統修煉
      (2)人力資源經理KPI設計提煉指南
      (3)人力資源經理績效推進之道講解
      案例人物:湖南湘江新區集團楊總的績效經
      第六單元:HR經理激勵力修煉
      6、激勵創造高效——員工的高士氣和業績展示HR的聰穎
      (1)人力資源經理的激勵機制設計之道
      (2)人力資源經理的士氣激勵之術
      (3)人力資源經理的行為激勵之法
      案例人物:美的冰冼事業部HRD蔡總的激勵術交流
      第七單元:HR經理溝通力修煉
      7、溝通貫穿始終——卓越溝通技能提升HR人格魅力
      (1)人力資源經理良好的溝通心態修煉
      (2)人力資源經理一流的溝通技能修煉
      (3)人力資源經理通過溝通解決問題之道
      小組討論:HR經理如何與離辭員工做面談?
      第八單元:HR經理操盤力修煉
      8、管理貴在執行——企業HR系統有序運行足見HR的實力
      (1)人力資源經理如何有效駕馭部屬?
      (2)人力資源經理如何操控人力資源系統
      (3)人力資源經理如何影響和管理上司
      案例分享:湖南運達集團陳總從HR主管到高管的心路歷程分享

      課程主講

        禹志老師
        資深職業培訓師,全國知名實戰派人力資源專家
        亞太人力資源管理研究所副研究員
        國際績效改進協會(ISPI)會員
        上海喬曼國際訓練機構高級合伙人
        步步為贏國際訓練機構首席咨詢顧問
        湖南培訓 在線CEO,首席教練
        企業共享大學研究員
        禹志老師于九十年代早期即學習和從事日本、美歐企業人力資源管理與實踐,是西方人力資源管理與中國企業實際相結合的先驅者與傳播者。尤其是在企業高級人才經營、卓越績效管理方面有豐富經驗和理論高度,他在多年HR工作實踐經驗中總結提煉而成的:“企業全面戰略性績效管理模式”獲得許多企業的高度認可和廣泛運用。常應邀北大、清華、上海交大、浙大經濟管理學院、內蒙古人事廳、中企聯、杭州人事局干部培訓中心等機構主講企業戰略性人力資源管理,績效與薪酬管理,企業人才選育用留等經典課程。

      課程對象

      企業人力資源總監、經理、主管,有志成為精英HR人士。
      備  注
      課程費用:3000元/人(不退稅)
      參加過本課程的網友都關注過人力資源管理培訓非人力資源經理的人力資源管理專題

      推薦課程
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      • 電子郵件:
      • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
      課程主題:
      顧問式人力資源管理系統班
      課程編號:289984 
      *開課計劃:
      本期已結束,您仍可報名預約下次課程。或點擊查詢其它開課計劃。
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