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      供應鏈風險管理SCRM

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      舉辦時間:
      • 上海 2019-08-20
      • 上海 2019-09-20
      供應鏈風險管理SCRM
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      供應鏈風險管理SCRM課程,是一門實踐性很強的課程,以案例研討與角色扮演的方式實踐與發展技能。重溫商業和供應鏈風險的基本概念,考察通過積極采用正規供應鏈風險管理計劃成為“頑強企業”的最佳實踐企業。深入地了解和掌握造成供應鏈中斷的動因,以及更有準備地主動緩解風險。
      供應鏈風險管理供應鏈SCRM管理

      供應鏈風險管理SCRM課程特色與背景

        課程綱要:
        “SCRM
      相關內容導讀“SCRM”
      供應鏈風險管理SCRM  其他 2019/6/4(2天)

      供應鏈風險管理SCRM課程,是一門實踐性很強的課程,以案例研討與角色扮演的方式實踐與發展技能。重溫商業和供應鏈風險的基本概念,考察通過積極采用正規供應鏈風險管理計劃成為“頑強企業”的最佳實踐企業。深入地了解和掌握造成供應鏈中斷的動因,以及更有準備地主動緩解風險。

      供應鏈風險管理
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      ”是一門實踐性很強的課程,以案例研討與角色扮演的方式實踐與發展技能。課程重溫商業和供應鏈
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      ISO 28000物流/運輸供應鏈安全管理體系理解實施  深圳 2019/4/2(3天)

      ISO 28000物流/運輸供應鏈安全管理體系理解實施課程培訓,內容涉及行業中安全慣例講解,供應鏈安全管理系統的必要性和背景,供應鏈安全管理的威脅識別和風險評估方法等,旨在使學員理解供應鏈安全的重要性和好處,理解建立完善管理體系與只具有行業慣例的分別。

      供應鏈計劃集成  上海 2019/4/2(2天)

      供應鏈計劃集成課程培訓,幫助學員從事后績效管理,導向事前的計劃目標管理,集成運營管理的戰略戰術執行層,協調端到端的寵戶服務水平,整合線下執行不系統信息化,優化職能部門的計劃相關性和優先級。

      戰略供應鏈管理  北京 2019/4/6(2天)

      戰略供應鏈管理課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術,在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應鏈管理在企業競爭戰略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下的戰略規劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法。

      供應商質量管理  鄭州 2019/4/8(2天)

      供應商質量管理課程培訓,內容涉及企業在供應鏈價值上的挑戰,供應商的開發和評定, 測量系統分析(GageR&R)方法與技巧,質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權等,旨在使學員掌握 供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻,供應商的基本資格要求:合格的部品。

      風險的基本概念,考察通過積極采用正規供應鏈風險管理
      相關內容導讀“管理”
      防靜電管理專業人員或者靜電管理體系內審員  上海 2019/4/2(2天)

      此課程培訓,學員 學習、了解和掌握防靜電相標準ESD S20.20或者IEC 61340-5-1,權威做法了解與運用,認識防靜電標準的重要性,了解靜電防護技巧和方法, 了解行業防靜電認證情況, 全面了解靜電測試方法及要求, 掌握防靜電審核過程關鍵要求。

      ISO 28000物流/運輸供應鏈安全管理體系理解實施  深圳 2019/4/2(3天)

      ISO 28000物流/運輸供應鏈安全管理體系理解實施課程培訓,內容涉及行業中安全慣例講解,供應鏈安全管理系統的必要性和背景,供應鏈安全管理的威脅識別和風險評估方法等,旨在使學員理解供應鏈安全的重要性和好處,理解建立完善管理體系與只具有行業慣例的分別。

      防靜電管理工程師  上海 2019/4/2(3天)

      防靜電管理工程師課程培訓,幫助學員了解行業防靜電發展方向及概況,了解和掌握靜電防護標準ESD S20.20或者IEC 61340-5-1要求,認識靜電防護的重要性,了解靜電防護技巧和方法,掌握防靜電關鍵控制要點,迅速提升企業靜電管理水平。

      供應鏈計劃集成  上海 2019/4/2(2天)

      供應鏈計劃集成課程培訓,幫助學員從事后績效管理,導向事前的計劃目標管理,集成運營管理的戰略戰術執行層,協調端到端的寵戶服務水平,整合線下執行不系統信息化,優化職能部門的計劃相關性和優先級。

      計劃成為“頑強企業”的最佳實踐企業,如福特、約翰迪爾、波音等;我們也將探索自然災變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應鏈之層面,評估和分析來自環境因素的風險,推導出有效降低由這些事件帶來影響的方法與流程。最后,我們將運用啤酒游戲,模擬供應鏈供需失衡風險,深入地了解和掌握造成供應鏈中斷的動因,以及更有準備地主動緩解風險。

      課程大綱

      12:30-13:30午餐,10:30-11:00茶歇,15:00-15:30茶歇;
      第一天  供應商風險管理:概念和最佳實踐
      1
      09:00 - 09:15
      課程介紹
      ?課程設計、目的與方法
      2
      09:15 - 10:30
      供應鏈風險
      ?風險類別/來源與帶來的沖擊和影響
      10:30 - 10:45
      休息
      3
      10:45 - 11:15
      案例(一)研討
      ? "Caterpillar Plant Damaged "天敵與防御
      4
      11:15 - 12:00
      風險管理架構
      ?風險管理框架、流程與步驟
      12:00 - 13:00
      午餐
      5
      13:00 - 14:15
      ? “波音787 Dream Project M
      案例(二)研討
      ?新產品導入、項目管理與組織變革
      6
      14:15 - 15:15
      ?小組報告
      15:15 - 15:30
      休怠
      7
      15:30 - 17:00
      SCOR模型
      ?SC0R模型
      風險管理之方法運用
      ?架構、參數、流程與運用
        
      第二天:如何管理極端供應鏈事件
      1
      09:00 - 09:15
      復習
      ?關鍵詞、重要概念
      2
      09:15 - 10:15
      案例(三)研討
      ? "FORD劇變:化危機為轉機" ?小組報告
      10:15 - 10:30
      休息
      3
      10:30 - 11:00
      DRK風險管理
      ?     VaR ( Vale at Risk )計算
      ?     DRK模型
      4
      11:00 - 12:00
      風險組合與應對策略
      ?風險管理矩陣 ?風險管理策略
      12:00 - 13:00
      午餐
      5
      13:00 - 15:00
      啤酒游戲(Beer Game)
      ?牛鞭效應 ?供應鏈協同
      6
      15:00 - 15:45
      小組研討
      ?小組報告
      15:45 - 16:00
      休息
      7
      16:00 - 16:40
      供應鏈風險管理 面臨的挑戰
      ?(反)全球化
      ?        科技更新
      ?           客戶需求
      8
      16:40 - 17:00
      學習小結

      課程主講

        馮誕華
        擁有豐富的采購與供應管理理論、實戰和咨詢顧問經驗。曾任歐洲跨國500強企業,飛利浦公司階管理職25年,外派于新加坡/中國之區域總部,任職采購/供應管理級總監,主管集團直接采購、間接采購及供應鏈管理。
        在半導體事業部任職期間,統籌臺灣/泰國/菲律賓/馬來西亞及港之采購系統與制度,開創完整的有機采購組織。?醫療系統事業部主管中國采購中時,致于戰略供應商開發,設備與零組件國產化,籌組任務團隊專精于項采購之執。深度熟悉電設備/原物料市場與技術研發之趨勢,多次主持跨國采購談判,并時常參加國際性采購研發會議,經驗豐富于創造供需雙之“雙贏商業模式”。2010年起成為美國供應鏈管理協會(ISM)授權講師主講CPM/CPSM(注冊采購經理/注冊采購供應經理)課程。前致于企業采購與供應管理知識技能培訓與經驗傳承,經由豐富的案例教學與個案顧問建構采購知識體系,培養專業采購才。并開展個教練作坊協助年輕的專業經理提升領導與在個與職涯發展間取得平衡。畢業于臺灣東海學,持有企業管理碩學位。并獲得新加坡注冊理財規劃師(AFP),中國國家理財規劃師(CHFP)、德國PERSOLOGPFP/DISC性格因素量表:格特質與?為模式認證講師與美國共創式教練(CPCC)專業證照。
        培訓/咨詢輔導客戶行業有電、汽車、醫療、機械、電梯、石化、礦產等行業的著名企業。

      課程對象

      采購經理/總監,供應鏈經理/總監,計劃經理/總監,運行經理/總監,物流經理/總監等相關管理人。
      備  注

      課程費用:5000元/人

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      • 4880分
        富士拍立得相紙...
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      • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
      • 報名傳真:
      • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
      • 電子郵件:
      • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
      課程主題:
      供應鏈風險管理SCRM
      課程編號:281634 
      *開課計劃:
      • 上海 2019-08-20
      • 上海 2019-09-20
      *姓  名:
      *性  別:  
      *職務:
      *部門:
      *電話:
      *手機:
      傳真:
      *E-Mail:
      *參加人數:
      其他人員:
         
         
         
         
         
         
         
      *單位名稱:
      通信地址:
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