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      精益生產管理課程

      關注度:500   編號:278472
      舉辦時間:
      • 杭州 2019-08-24
      • 東莞 2019-09-21
      • 無錫 2019-10-19
      • 煙臺 2019-10-26
      • 大連 2019-11-15
      精益生產管理課程
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      精益生產管理課程,旨在幫助了解管理標準的固化提升企業生產效率及管理數據的分析發現企業真實瓶頸;掌握如何通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力;學習計劃系統的創新提升企業盈利能力及改善系統的建立提升企業競爭力;了解入額通過組織系統的優化使內外部溝通更高效。
      企業生產生產效率團隊人員企業盈利

      精益生產管理課程課程特色與背景

          【課程收益】
          1. 通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸;
          2. 通過管理標準的固化提升企業生產
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      工廠成本控制和價值分析  上海 2019/3/15(2天)

      工廠成本控制和價值分析課程,幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進。

      PMC生產計劃與物料控制  蘇州 2019/3/29(1天)

      PMC生產計劃與物料控制課程,旨在幫助了解生產計劃與物料控制(PMC)發揮其重要職能,是企業生產運營的核心部門;提高管理者PMC控制水平,更好地適應新經濟環境;課程講師結合國內外企業PMC規劃的經驗,為學員解決一些PMC運營生產計劃的問題所在,使企業更好的運營生產。

      日本深度學習“精益管理”之旅  日本 2019/4/14(7天)

      日本深度學習“精益管理”之旅培訓,使學員明確企業生產現場的七大浪費,理解精益生產的精髓,最大限度地減少浪費,掌握利用精益生產系統的設計、管理改進等一系列的方法、工具,改善并提高企業盈利能力,采用精益化的拉動生產系統,有效控制庫存、降低制造循環時間,提高效率、資金周轉率及客戶滿意率。

      生產計劃與物料控制課程  上海 2019/4/18(2天)

      生產計劃與物料控制課程,旨在幫助了解企業生產計劃與物料控制的先進理念和方法;掌握供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法;學習跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾;了解生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測。

      效率;
          3. 通過組織系統的優化使內外部溝通更高效;
          4. 通過計劃系統的創新提升企業盈利
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      日本深度學習“精益管理”之旅  日本 2019/4/14(7天)

      日本深度學習“精益管理”之旅培訓,使學員明確企業生產現場的七大浪費,理解精益生產的精髓,最大限度地減少浪費,掌握利用精益生產系統的設計、管理改進等一系列的方法、工具,改善并提高企業盈利能力,采用精益化的拉動生產系統,有效控制庫存、降低制造循環時間,提高效率、資金周轉率及客戶滿意率。

      《精益生產對標學習之旅》兩天理論培訓+兩家標桿工廠參觀  上海 2019/4/17(3天)

      精益生產對標學習之旅課程,旨在幫助了解為什么推行精益生產是中國企業的當務之急;掌握如何利用生產過程中的設計、管理改進等方法,提高企業盈利能力;學習每個“精益生產”工具的好處與收益,并運用精益工具改進工作;了解企業現場中的七大浪費,并持續消除浪費。

      提升企業盈利能力和成本控制  廣州 2019/4/25(1天)

      提升企業盈利能力課程,旨在幫助了解強化基于流程的成本控制,從經濟利潤的角度進行財務決策及成本控制;掌握如何運用金融思維進行資金管理,有效運用價值定價;學習成本構成及控制成本的重要性;了解控制成本樹立預防為主的思想;學習貨幣的時間價值,把握存貨,應收賬款以及機會成本。

      能力;
          5. 通過改善系統的建立提升企業競爭力;
          6. 通過薪酬結構的調整提升團隊人員
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      領越領導力講師認證班(項目班)  深圳 2019/3/14(4天)

      領越領導力講師認證班(項目班)培訓,幫助學員理解卓越領導力的五項原則與十大承諾,升級成為新時代的領導者,掌握激勵團隊人心的4個基本原則與方法,提高團隊凝聚力,通過領越領導力系列模型,解決團隊人員能力提升緩慢的問題,植入以身作則的領導力理念與文化,改善組織氛圍。

      高績效團隊建設與執行力提升  廣州 2019/3/28(1天)

      高績效團隊建設與管理課程,旨在幫助學員了解團隊的本質,中西團隊的差異;對比中西思維差異,明確中國式團隊建設的關鍵;根據時代變化,提出當下團隊思想建設的突破口;了解團隊人員建設的核心;對比中西思維差異,了解中國式團隊沖突管理。

      TPM全員維護設備管理高級研修班  北京 2019/4/13(2天)

      TPM全員維護設備課程,旨在幫助了解TPM的衍生過程,以提升設備綜合效率為目標;掌握如何對設備關聯人員進行培訓指導;學習設備維護團隊人員的建設管理;了解維護員需要具備哪些現場操作基本技能的教育;掌握TPM設備的日常維護保養管理和內容及清理。

      銷售團隊建設與管理  廣州 2019/5/23(2天)

      銷售團隊建設與管理課程從競爭環境入手,明確自身的銷售策略,幫助學員理清銷售團隊領導者的角色認知,從團隊人員的選育用留著手,通過設計管理的組織與任務助您打造高績效的銷售團隊!

      競爭力。

      課程大綱

      1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系;
      ◆生產量  
      ◆人力資源
      ◆出勤薪資
      ◆品  質 
      ◆資材物流
      ◆訂單周期
      ◆標準工時
      2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析;
        
      3、如何對自己企業進行數據抓取;
      ◆業務部 
      ◆行政部 
      ◆貨倉部 
      ◆財務部
      ◆品質部 
      ◆計劃部  
      ◆工程部
      4、如何利用企業現有數據進行企業“自我體檢”
      生產效率
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      看板拉動與均衡生產--AIAG授權批準課程  長沙 2019/3/7(2天)

      看板拉動與均衡生產課程培訓,使學員掌握一套系統的物流和生產組織解決方案,工廠的物流和生產效率,節約占地面積,降低成本和提升交付能力,全面提升企業運營績效,熟悉KANBAN計算方式,熟悉物流改善方法,掌握KANBAN流程,掌握KANBAN實施步驟。

      改善生產管理的利器5S與TPM實務  蘇州 2019/3/10(2天)

      5S與TPM課程幫助學員了解5S的要點、特點和用途;掌握5S實施要點和實施方法;了解5S推行時的難點和解決方法;了解TPM的要點、特點和用途;掌握提案TPM改善活動的推行要點和方法;掌握自主保養和計劃保養的要點和方法;掌握生產效率化改善的要點和方法。

      運用IE技術改善生產效率  天津 2019/3/11(2天)

      運用IE技術改善生產效率培訓,通過分析改善,識別出工作過程中不增值的流程、步驟、動作,識別出過程中的浪費,運用5W1H分析和ECRS方法實施改善,達到提升生產效率、降低成本、保證產品質量的目標,了解生產環節中如何分析識別出工作過程中不增值的過程,學會改善方法,實施現場改善。

      精益價值流程圖(VSM)-AIAG授權批準課程  廣州 2019/3/11(2天)

      精益價值流程圖(VSM)培訓,使學員理解并掌握實際應用價值流方法,實現有效的降低成本并提高生產效率,掌握價值流繪制方法,全面了解企業運營流程,掌握生產線規劃和改進方法,掌握現狀分析方法,了解價值流的概念和作用,了解價值流圖形工具。

      分析    
      ◆生產力分析
      ◆品質效率分析    
      ◆人力資源分析
      ◆資材庫存分析
      如何將分析后數據與企業現狀進行對比;
      現場實際操作訓練及指導;
      7、互動交流及困惑解答。

      課程主講

          朱毅老師
          首席精益生產咨詢專家;
          中國“企管數據邏輯性建設”創始人;
          武漢大學、深圳大學特約專家講師;
          日本東京大家IE博士;
          朱毅老師曾留學日本六年 ,在千代田、松下、日本電產等跨國企業擔任高級管理職務。
          朱毅老師結合中國國情借鑒日本精益生產管理經驗,總結設計并實踐了中國企管數據邏輯性模型。
          
          2002年至今,朱毅老師團隊共十多位都是為800家以上的香港、臺灣、大陸企業輔導管理咨詢項目。在國內舉辦專題講座5000余場。
          
          曾服務華為、卡西歐、索尼、德昌電機、東貝集團、勁酒集團、新星管業、雅蘭集團、普聯技術、聯創科技等知名企業。

      課程對象

      企業所有管理人員、生產部相關人員
      備  注

      課程費用:2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)

      收藏本課程會員也收藏了降低生產成本培訓生產計劃與物料控制(PMC)培訓安全生產培訓精益生產管理培訓生產現場管理培訓專題

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      • 電子郵件:
      • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
      課程主題:
      精益生產管理課程
      課程編號:278472 
      *開課計劃:
      • 杭州 2019-08-24
      • 東莞 2019-09-21
      • 無錫 2019-10-19
      • 煙臺 2019-10-26
      • 大連 2019-11-15
      *姓  名:
      *性  別:  
      *職務:
      *部門:
      *電話:
      *手機:
      傳真:
      *E-Mail:
      *參加人數:
      其他人員:
         
         
         
         
         
         
         
      *單位名稱:
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