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      360度團隊溝通與影響

      關注度:644   編號:162795
      舉辦時間:
      • 蘭州 2019-09-28
      • 煙臺 2019-11-16
      • 中山 2019-11-16
      • 貴陽 2019-11-23
      • 南寧 2019-11-30
      • 東莞 2019-12-07
      • 合肥 2019-12-14
      • 濰坊 2020-01-04
      360度團隊溝通與影響
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      360度團隊溝通與影響培訓,不再是傳統的溝通課程,還加入了NLP、微表情識別、能量狀態等領先實用的心理學工具,使更課程更有趣味感的同時,變得更加有效,把管理者在組織溝通中的多個方面進行分類組合,層層展開,確保內容實戰、實用、實效。
      團隊溝通溝通能力影響能力溝通

      360度團隊溝通與影響課程特色與背景

          課程背景
          面對下屬溝通
      相關內容導讀“溝通”
      高效溝通技巧培訓  北京 2019/8/5(2天)

      通過高效溝通技巧培訓課程學習,學員能夠認知溝通的重要性及核心定義,掌握有效的聆聽、發問、表達、回饋、非語言溝通等技巧,掌握有效溝通的主要步驟與方法;掌握領會與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點;認知溝通中的沖突問題,學習有效處理的方法;學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏。

      增進論證技巧,從而變得更加有說服力  北京 2019/8/5(1天)

      論證,也是一門通過開放性的對話, 以恰當的方式來做出反駁的藝術。增進論證技巧,從而變得更加有說服力課程同時從溝通的技術層面和倫理層面來教授你如何更好地進行論證 。

      非財務經理的財務課程  上海 2019/8/6(2天)

      非財務經理的財務課程培訓,幫助學員了解財務要素和財務報表背后的含義,學會使用有關財務工具,加強財務預測、執行和決策工作,運用財務報表分析思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法,理解企業財務管理的重要性,學會利用財務語言與財務人員溝通。

      行政文秘人員培訓  上海 2019/8/7(1天)

      行政文秘人員課程培訓,主要內容有行政、文秘的工作職責會有哪些,行政、文秘人員的職業形象,與直接領導的溝通技巧,工作中的時間管理,情商管理與情緒管理,了解你的上級,了解你的團隊等,旨在使學員掌握行政文秘人員技能。

      時,在績效溝通、目標趨同、教練輔導等多個情境下,如何有效地進行?
          面對跨部門溝通時,在搭建溝通橋梁、高效協作、化解沖突等多個情境下,如何有效地進行?
          在溝通時,如何更有效地解讀當事人的情緒、行為狀態,使溝通的進展掌握在自己手中呢?
          作為一名管理者,如何更好地提升自己的溝通能力
      相關內容導讀“溝通能力”
      心理學:洞察人心之道  上海 2019/8/8(1天)

      洞察人心之道課程,使學員獲得人際關系概述、人際交往、社會交往、人際間的交往、人際間的交往藝術、語言與非語言交往、無聲語言交往等方面的知識,掌握人際關系的基本理論,具備人際溝通能力,提高職場人士的綜合素質,為提高人群的身心健康水平服務。

      職業銷售技巧培訓課程  北京 2019/8/14(3天)

      如何讓客戶關注我?如何與不同的客戶建立良好的溝通?如何體現產品的競爭優勢?如何說服客戶接受我的銷售建議?這些問題是加入銷售隊伍以后,銷售人員最為關注的問題。職業銷售技巧培訓課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力,系統把握銷售的六個關鍵環節,成功塑造職業化的銷售人員形象。

      一線班組長勝任力提升  上海 2019/8/14(2天)

      一線班組長勝任力提升課程,內容涉及班組長勝任力概論,職業意識和角色認知,問題解決發現、分析并解決問題的能力,績效管理和績效提升技能,OJT及培訓的流程,解決沖突的五個步驟等,旨在使學員理解班組長勝任力要求并做好思想定位,提升團隊管理與人際溝通能力。

      贏在執行力-從技術走向管理  廣州 2019/8/17(2天)

      贏在執行力-從技術走向管理課程,旨在透過現象看本質的解決執行問題;能夠實現企業內外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業成員或跨部門跨層級的無礙溝通;結合大量實踐案例和互動咨詢,幫助企業實現管理層執行力提升;從而打造結果型企業,杜絕執行借口,達成既定目標;以目標為導向的高效執行力,將是管理者的必修課。

      影響能力
      相關內容導讀“影響能力”
      中高層管理者的八項修煉  上海 2019/8/21(2天)

      中高層管理者的八項修煉課程,主要內容包括知人自知的領導素養,成就高效率管理者的六個習慣,管理者溝通能力的提升,抓住情感需求打造凝聚力團隊,領導者的情商修煉,以結果為導向的執行力修煉,提升管理者影響能力及領導魅力,傳承企業文化等。

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          課程簡介
          1、用精準的案例來情境化再現管理者工作中的情境,更好地利于教學成果落地;
          2、不僅在聽,還需要認真地練習與思考,案例分析及小組研討,更直觀地幫助學習者領會課程思想;
          3、把管理者在組織溝通中的多個方面進行分類組合,層層展開,確保內容實戰、實用、實效;
          4、不再是傳統的溝通課程,還加入了NLP、微表情識別、能量狀態等領先實用的心理學工具,使更課程更有趣味感的同時,變得更加有效;

      課程大綱

      第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個因素
      引言1:溝通的終極目標是和諧組織氛圍,達成組織目標
      引言2:溝通不僅存在于部門內外、企業內外,更應用于管理者身邊的各個情境
      引言3:溝通就是生產力,突破企業溝通瓶頸,達成企業發展目標
      第二單元 關鍵環節--溝通管理中的深度技巧
      1、面對面溝通中常見的障礙
      2、溝通中的二個循環圈
      3、溝通管理的三個環節:表達、傾聽、反饋
      4、溝通管理環節Ⅰ--表達,關鍵在于發問的能力
      5、溝通管理環節Ⅱ--傾聽,關鍵在于共情的能力
      6、溝通管理環節Ⅲ--反饋,關鍵在對區分的能力
      第三單元  實戰應用--溝通管理的情境應用
      狀態溝通:識人,不同狀態中的人如何有效溝通
      1、溝通中的行為、動機、價值觀
      2、研討練習:溝通主體的三個分類區域分析
      一、向上溝通--與上司溝通
      1、對上分析,理解上司的難處
      2、與上司溝通的核心:以終為始
      二、平行溝通--與旁部門溝通
      1、案例:劉經理的跨部門溝通分享
      2、平行溝通的基本原則、三個要點
      三、向下溝通--與下屬溝通
      1、與下屬溝通的障礙、基本原則
      2、與下屬溝通的核心:促動思考

      課程主講

          韓超
          職業培訓師,管理學博士,工商管理碩士MBA,機械工程學士,高級企業培訓師,知名企業管理培訓專家,清華大學、大連理工大學、東北大學等國內多所商學院管理課程特聘教授,2008年度中國MBA十大創業人物,2010年度中國品牌優秀講師。
          特色:
          內容:基于工作實踐的課程內容設計,以企業性質和行業特點,來組織案例,以學員崗位角度出發,整合課程模塊,梳理內容要點,清晰邏輯關聯。
          效果:知識點演繹,用生活和身邊的常見實例論證,通俗易懂,恍然大悟的感覺,課堂氣氛寬松愉悅,課堂互動,詼諧幽默的語言風格,古今中外的例證引用。
          收益:學員能夠學到有成就感的知識,能夠指導實際工作,完善知識結構,提升思維意識,提高管理技能,領會溝通藝術,掌握工作方法,開悟工作智慧。

      課程對象

      企業全體人員
      備  注
      課程費用:2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
      參加過本課程的網友都關注過溝通技巧培訓管理培訓研發團隊管理團隊管理培訓專題

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      • 2720分
        gotrip阿貍手機...
      • 2720分
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      • 2600分
        德甲士電腦微單...
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      • 深圳 0755-26063246   26063236
      • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
      • 報名傳真:
      • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
      • 電子郵件:
      • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
      課程主題:
      360度團隊溝通與影響
      課程編號:162795 
      *開課計劃:
      • 蘭州 2019-09-28
      • 煙臺 2019-11-16
      • 中山 2019-11-16
      • 貴陽 2019-11-23
      • 南寧 2019-11-30
      • 東莞 2019-12-07
      • 合肥 2019-12-14
      • 濰坊 2020-01-04
      *姓  名:
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