1. <ol id="vycgp"><blockquote id="vycgp"></blockquote></ol>
    2. <span id="vycgp"><output id="vycgp"><b id="vycgp"></b></output></span>

      當前位置:首頁 > 從技術走向管理

      從技術走向管理專題

      從技術走向管理從技術走向管理培訓分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑,總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題;幫助學員掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變;了解從技術走向管理的五個好習慣;掌握與領導溝通的方法技巧;掌握走上管理工作崗位后需要掌握的四個核心管理技能。從專業走向管理培訓很多案例會讓您覺得務實而貼切,從研發走向管理培訓能夠讓您對自己和未來的管理工作有了更清楚的認識和幫助,清楚及掌握現代企業管理工作的技能,成為合格的團隊帶頭人,成功完成從技術到管理。

      關鍵字:
      • 從技術走向管理培訓
      • 從專業走向管理培訓
      • 從研發走向管理培訓

      從技術走向管理公開課

      更多

      從技術走向管理-研發經理的領導力與執行力

      2019-08-27北京  課時:2天  Giles

      [核心提示]從技術走向管理課程分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑,總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題;幫助學員掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變;了解從技術走向管理的五個好習慣;掌握與領導溝通的方法技...

      開課計劃:

      北京班 2019-08-27

      上海班 2019-09-26

      上海班 2019-10-28

      深圳班 2019-10-31

      北京班 2019-11-25

      深圳班 2019-12-23

      [核心提示]向華為學習-戰略解碼班培訓,內容主要有戰略解碼與執行框架,戰略目標分解及組織承接,通過兩級戰略解碼形成關鍵任務,落實到到組織績效,遵循壓強原則確定資源配備與預算,實現不對稱競爭,對準作戰的人員能力提升規劃等,旨在使學員掌握向華為學習_戰略解碼技能。

      開課計劃:

      深圳班 2019-10-18

      從技術走向管理

      2019-10-24上海  課時:2天  徐斌

      [核心提示]從技術走向管理培訓,旨在使學員認識和適應你所處企業的企業環境、文化氛圍根據企業發展戰略和企業資源制定工作策略,學習如何建立自我提升機制,不斷磨練和提升管理能力,成為一個優秀的企業管理者,掌握如何建設和運作團隊,考察、培養、使用人才,掌握如何設定目標、制定計劃、...

      開課計劃:

      上海班 2019-10-24

      從技術走向管理

      2019-12-06北京  課時:2天  秦磊

      [核心提示]從技術走向管理課程,從“開竅”入手,講師根據十一年管理和咨詢經驗,總結了從技術到管理的訓練模型,按照此模型修煉,即可打通從技術到管理的任督二脈。

      開課計劃:

      上海班 2019-08-23

      北京班 2019-12-06

        從技術走向管理內訓課程

        更多

        課程目標:掌握角色轉換之間的關系;掌握管理與領導之間的區別;掌握作為管理者必須具備的技能;掌握管理者的執行力;課程背景:管理不僅僅...

        課程背景根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗,發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛...

        專家=專才=自己做=被調度的資源管理者=專才+通才=自己做+團隊做=調度資源實現組織目標如何實現由專才到經理人的轉變?王澍老師根據自己10年...

        從技術走向管理文庫

        更多
        北京精益管理咨詢公司哪家好?精益管理咨詢公司能夠為企業帶來什么?

        北京精益管理咨詢公司哪家好?精益管理咨詢公司能夠為企業帶來什么?

        人們價值取向就是說為顧客保證最好是。無論是團隊培訓學習培訓還是示范課服務項目,人們不僅能出示精益生產管理...

        制度增值管理II:通往制度化管理之路——崗位職責說明書(JD)編寫大綱

        企業發展階段自評:判斷企業是否進入制度化管理的評價標準。

        洪生老師20年管理咨詢經驗告訴你,戰略管理的重要性(實戰分解)

        戰略思考,要結合執行力、團隊能力、你的資源、確切打法、發揮強項、克服弱項、掌握機會等等。規劃清楚之后再開...

        從技術走向管理相關圖書


        書訊:從專業人才走向管理
        本課程以幫助職業經理人“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,講授管理者應掌握的基本管理理念和方法,為學員...


        書訊:從技術走向管理——李元芳履職記
        本書適合有志從技術走向管理的技術人員和已經從技術走向管理的中基層管理者閱讀,亦可以作為企業高層管理者在培養下屬方面的參考...

        小色逼影视