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      六西格瑪培訓專題

      六西格瑪培訓精益六西格瑪培訓旨在幫助學員基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六西格瑪管理課程。六西格瑪黑帶、綠帶培訓培養有能力的六西格瑪的實踐者,使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。

      關鍵字:
      • 精益六西格瑪培訓
      • 六西格瑪黑帶、綠帶培訓
      • 六西格瑪管理課程

      六西格瑪培訓公開課

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      6Sigma準綠帶培訓(六西格瑪基本方法及工具應用)

      2019-09-23上海  課時:2天  劉老師

      [核心提示]6Sigma準綠帶課程培訓,旨在使學員基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目。

      開課計劃:

      上海班 2019-09-23

      六西格瑪管理模式課程

      2019-11-28上海  課時:2天  呂立桂

      [核心提示]六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經通用電氣(GE)發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法,指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。六西格瑪管理模式課程結合案例,幫助學員掌握DMAIC方法論,理...

      開課計劃:

      上海班 2019-11-28

      六西格瑪DMAIC綠帶

      2019-11-28上海  課時:6天  呂老師

      [核心提示]六西格瑪DMAIC綠帶培訓,旨在使學員理解六西格瑪的含義和作用,掌握DMAIC模式并熟練運用,掌握基本統計、過程能力、方差分析、回歸分析、全因子實驗、控制圖等基本工具,提升學員項目管理能力,完成一個DMAIC GB項目。

      開課計劃:

      上海班 2019-11-28

      工廠精益5S/6S管理推行實戰

      2019-08-24上海  課時:2天  趙老師

      [核心提示]工廠精益5S/6S管理推行實戰課程培訓,旨在使學員全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法,學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,削減庫存,降低成本與浪費,提升效率,掌握一些5S管理實施工具、檢查考核標準、責任區域劃分標準,做到即學即用...

      開課計劃:

      上海班 2019-08-24

      昆山班 2019-09-20

      上海班 2019-11-08

      六西格瑪培訓內訓課程

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      APQP產品質量先期策劃高級課程培訓,內容涉及產品質量策劃基本原則,確定項目和識別顧客,產品設計和過程開發,生產確認試驗,工裝樣件滿足...

      精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

      本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...

      六西格瑪培訓文庫

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      精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

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      豐田在核心價值和觀念基本上,將精益生產方式發展趨勢變成這種管理機制,這類方式也被外部稱之為“豐田方式”。...

      如何選擇合適的六西格瑪咨詢公司,判斷六西格瑪咨詢公司哪家好?

      六西格瑪,是以統計數據為基本,追求完美基本上極致的質量管理方法。

      什么叫六西格瑪設計?六西格瑪設計有什么作用?

      六西格瑪設計是協助你保持在提升產品品質和可信性的一起控制成本和減少研發周期時間的合理方式,具備很高的實際...

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      書訊:六西格瑪管理法
      《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是六西格瑪及改革領導力全球大師彼得S.潘迪權威之作,中國引進的第一本六西格瑪管...


      書訊:六西格瑪管理學
      六西格瑪管理法主要表現為減少缺陷、提高產量、提高客戶滿意度與增加利潤四個方面,幾乎涉及企業經營的所有關鍵環節。

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